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旭峰炭素
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南通揚(yáng)子碳素黨委書記、董事長(zhǎng)劉明 赴旭峰炭素調(diào)研并拜訪烏蘭察布市領(lǐng)導(dǎo)

2025年06月17日 瀏覽次數(shù):42次

南通揚(yáng)子碳素黨委書記、董事長(zhǎng)劉明 赴旭峰炭素調(diào)研并拜訪烏蘭察布市領(lǐng)導(dǎo)

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2025年6月13日至14日,南通揚(yáng)子碳素股份有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)劉明赴旭峰炭素進(jìn)行工作調(diào)研,并拜訪了烏蘭察布市、旗兩級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo),共同探討企業(yè)發(fā)展與新項(xiàng)目建設(shè)事宜。重點(diǎn)圍繞旭峰炭素核心競(jìng)爭(zhēng)力提升、綠色低碳高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)行了深入的研究。

深入一線,指導(dǎo)工作

劉明董事長(zhǎng)本次調(diào)研行程緊湊,關(guān)注重點(diǎn)問題,直擊旭峰未來發(fā)展關(guān)鍵。

聚焦質(zhì)量提升:6月13日上午抵達(dá)后,立即參加了旭峰炭素“大規(guī)格電極質(zhì)量提升分析工作會(huì)議”,聽取匯報(bào),與技術(shù)和管理人員共同研究制定產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方案。

考察生產(chǎn)運(yùn)營(yíng):13日下午,參加了旭峰炭素中高層及關(guān)鍵崗位人員會(huì)議,并就公司發(fā)展發(fā)表講話。會(huì)后,與旭峰領(lǐng)導(dǎo)班子一同深入廠區(qū),實(shí)地查看了生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行、安全環(huán)保及一線作業(yè)情況。

尋求政府支持:14日上午,劉明董事長(zhǎng)專程拜訪烏蘭察布市政府,與劉海泉市長(zhǎng)、郝曉亭市政府秘書長(zhǎng)、郭翔宇市工信局局長(zhǎng)、班秀萍旗長(zhǎng)等領(lǐng)導(dǎo)就旭峰炭素新建項(xiàng)目規(guī)劃、政策支持及發(fā)展環(huán)境等議題進(jìn)行了充分交流,爭(zhēng)取地方政府支持,促進(jìn)共同發(fā)展。


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明確方向,部署戰(zhàn)略

  13日的管理層會(huì)議上,劉明董事長(zhǎng)立足炭素行業(yè)現(xiàn)狀指出,經(jīng)歷2017-2019年的高速發(fā)展后,行業(yè)當(dāng)前正處調(diào)整期。他強(qiáng)調(diào),唯有精準(zhǔn)定位、主動(dòng)作為,才能于變局中開新局。圍繞旭峰炭素未來發(fā)展,劉明董事長(zhǎng)提出了“夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)必勝”的行動(dòng)要求:一是“夯基礎(chǔ)”,完善制度流程,筑牢安全環(huán)保和質(zhì)量管控基礎(chǔ);二是“補(bǔ)短板”,加大研發(fā)投入和人才培養(yǎng),著力提升裝備水平與生產(chǎn)效率,不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),縮小與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的差距;三是“強(qiáng)優(yōu)勢(shì)”,充分發(fā)揮能源成本、生產(chǎn)布局、總部技術(shù)管理支持及戰(zhàn)略區(qū)位等優(yōu)勢(shì)。四是“爭(zhēng)必勝”,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,增強(qiáng)品牌影響力,提升競(jìng)爭(zhēng)力。

面向“旭峰炭素未來藍(lán)圖”,劉明董事長(zhǎng)進(jìn)一步提出企業(yè)發(fā)展、員工幸福、股東滿意、社會(huì)支持十六字戰(zhàn)略規(guī)劃:一是“企業(yè)發(fā)展”,補(bǔ)齊裝備短板,加快智改數(shù)轉(zhuǎn),做到本質(zhì)安全,穩(wěn)定高效,布局?jǐn)U建項(xiàng)目,占領(lǐng)行業(yè)制高點(diǎn)。二是“員工幸?!?/strong>,為員工創(chuàng)造體面工作環(huán)境,提升幸福感與歸屬感。三是“股東滿意”,保證資產(chǎn)保值增值,提升投資回報(bào)。四是“社會(huì)支持”,擔(dān)當(dāng)盡責(zé),合作共贏,回報(bào)社會(huì)。

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落實(shí)要求,推進(jìn)工作

揚(yáng)子碳素副董事長(zhǎng)、旭峰炭素董事長(zhǎng)郭承新對(duì)落實(shí)劉明董事長(zhǎng)要求進(jìn)行了部署,強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)抓好七方面工作:一是“筑牢底線” ,嚴(yán)守安全環(huán)保紅線,確保“零事故”,為企業(yè)生存發(fā)展構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)屏障。二是“深挖潛能”,轉(zhuǎn)變思想觀念,持續(xù)深化降本增效,向精益管理要效益。三是“鞏固質(zhì)量”,鞏固和拓展“質(zhì)量提升年”成果,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性與市場(chǎng)影響力。四是“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”,加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)與改造力度,提升裝備智能化水平,為產(chǎn)品提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)保障。五是“開拓市場(chǎng)”,全力拓展市場(chǎng)份額,提升旭峰品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。六是“研發(fā)先行”,前瞻性謀劃產(chǎn)品研發(fā),為企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)開辟新賽道。七是“筑牢根基”,全體干部職工必須快速轉(zhuǎn)變身份觀念,適應(yīng)國(guó)有企業(yè)要求,恪守職責(zé),嚴(yán)格黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。

   此次調(diào)研指導(dǎo),劉明董事長(zhǎng)為旭峰炭素的未來發(fā)展增添了動(dòng)力、明晰了方向。旭峰炭素全體干部職工將以“爭(zhēng)必勝”的堅(jiān)定信念和實(shí)干精神,將各項(xiàng)指導(dǎo)意見轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)方案,全力以赴推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新的更高臺(tái)階。